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    新聞動態kangtai pipe industry
    總結規劃 重新定位 康泰集團2020年度內訓師團隊總結會議召開
    2020/12/16 100

    進入21世紀,企業間的競爭不僅僅是商業模式、資本和資源的競爭,更是人才培養模式和管理模式的競爭。從某種意義上來講,也是企業員工培訓機制的競爭。在激烈的市場競爭環境下,強化企業員工培訓,提高企業員工技能及素質,是每個企業生存和發展的必然選擇,而加強內訓師隊伍建設則是實施人才強企的一項重要舉措。

    2020年,在集團人資中心的組織下,康泰集團內訓師團隊開發了一系列內部課程并進行內訓,為集團的人才培養、企業文化傳播、學習氛圍營造、員工歸屬感打造起到了良好的引導作用。在集團各項工作陸續進入總結和規劃階段,集團五五發展戰略規劃也即將實施之際,12月14日,集團人資中心組織召開了“康泰集團2020年度內訓師團隊總結會”,總結2020年、規劃2021年,為明年的內訓師團隊建設及各項培訓工作奠定基礎。


    圖為座談會現場


    座談會伊始,集團人資中心總監馬朝洪闡述了公司內訓師的定位及作用,對公司培訓體系以及此次座談會的方向和意義進行了簡要的介紹,并就如何成為一名優秀的內訓師提出了三點建議:一是要堅持有恒心,二是要勤奮學習善于總結,三是要明確內訓師的價值賦能。最后,馬總對所有內訓師對集團培訓工作的支持和付出表示了感謝,并表示希望通過此次座談會大家能夠總結優點、提出不足、共同提升,提升內訓師團隊干勁,為公司發展貢獻自己的一份力量。


    圖為馬總對內訓師團隊提出要求和希望


    隨后,集團內訓師團隊成員分別從個人角度出發,對自己成為內訓師的經驗和成長,以及2020年度的個人培訓工作作了總結,并對自己的2021年度的工作規劃作了詳細介紹。

    “我是去年加入內訓師團隊的,很感謝公司給予我這次機會,讓我學到了很多,也提升了自我?!鄙a技術部的內訓師唐輝軍表示,今后將不斷提煉崗位知識,發揮個人的優勢,針對不同的群體開發不同的專業性課件,為公司的內訓工作貢獻自己的力量。

    內訓師、不銹鋼事業部趙謙表示,作為一名內訓師,他感到非常光榮,因為他不是一個人在戰斗,而是和一群志同道合的伙伴,在公司文化的號召下,共同學習、共同成長。


    圖為內訓師作個人總結及規劃


    成都人事行政部人力資源副經理韓倩在座談會上對內訓師2020年度工作進行了簡要的總結,并對下一步企業內訓及內訓師團隊建設提出了建議。

    圖為韓倩副經理作總結及建議


    座談會最后,人資總監馬朝洪以“重新定位內訓師”為主題,向大家闡述了未來1-3年對于內訓師團隊的管理定位及發展規劃,并就新的內訓師積分管理制度、內訓師團隊賦能計劃進行了詳細的講解。馬總強調,內訓師隊伍建設不僅為大家提供了一個自我展示的平臺,也有利于大家自身能力的提升,各位內訓師都是來自各業務系統的佼佼者,無論是專業功底還是知識經驗的積累,都是一身“寶”,希望各位內訓師能夠不斷總結梳理自身的經驗與知識,并傳授給更多的員工,為員工技能素質提升及企業發展、人才競爭貢獻力量。最后,祝愿內訓師隊伍能夠不斷壯大,不斷提升。


    圖為馬總“重新定位”主題講話


    內訓師團隊的組建和打造,對企業的人才建設與長遠發展來說,是一筆巨大的財富。他們的壯大,能夠以點帶面,全面提升公司員工的專業能力和綜合素質。希望更多優秀的同事加入到內訓師隊伍中,助力內訓師團隊不斷壯大,從而幫助更多的員工通過內訓提升自己的能力,以強大的人才資本為支撐,助力早日實現“百億康泰、百年康泰,中國民營企業500強”。(文圖/人資中心 徐堃)


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